• 白领职场
  • 对人才切勿六重六轻

    时间:2015-12-31来源:未知作者:影子 点击:在线投稿
    文章摘要:
    对人才切勿六重六轻……

    一是重外轻内。对引进人才厚爱偏爱,待遇从优解决,而对本单位原有的人才则又是一种标准。工作上,只注重发挥外来人才的作用,不注意调动内部人才的积极性,在有意无意之中冷落了本单位原有的人才,久而久之,相互之间关系紧张,矛盾丛生。
     
    二是重引轻培。对引进人才热情高、劲头足,舍得花重金去挖人才,对培养本乡本士的人才兴趣不大,总是强调客观困难。不是以培为主,以引为辅,从提高单位整体技术素质着眼,确保企业立于不败之地。
     
    三是重才轻德。人才引进,重文凭、重职称,而对政治素质、思想品德考察不够。结果,有些人常在个人待遇上斤斤计较,稍不满意就闹情绪,甚至一走了之,使用人单位在经济上工作上受到损失。
     
    四是重理轻文。不少单位对工程技术类人才比较重视,而对经营管理类的人才重视不够。有的缺少管理意识,没有把管理放在应有的位置;有的是缺乏容人的气度“武大郎开店”,害怕引进经营管理人才,影响自己的“位置”。
     
    五是重高轻初。有的单位不懂得科学合理的人才结构应是高、中、初级各类人才按一定比例配置的群体,只对高中级人才厚爱有加,另眼相看。
     
    六是重用轻管。有的一提关心人才,重视人才,想到的就是物质激励,而在政治上关心、爱护则不够。
    (0)
    推荐
    本文标签:
    本文链接:https://www.8119.org/plus/view.php?aid=1256
    本文由白领学习网整理发布,转载请以链接形式注明出处,谢谢合作。
    • 相关文章
    ------分隔线----------------------------